企業(yè)資源管理（ERP）系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設(shè)的核心組成部分，為尋覓并實施好一套合適的ERP系統(tǒng)企業(yè)通常會傾注大量的人力、物力、財力，但近年來國內(nèi)不少企業(yè)依然在抱怨ERP實施成功率低，尤其是具有職業(yè)特性的企業(yè)更被ERP項目困擾，問題何在？金屬制作職業(yè)、電線電纜職業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程和制作管理有許多職業(yè)特性的需求，這類企業(yè)如何找尋出一條提高業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)企業(yè)增長的ERP建設(shè)之道？2011年6月3日，暢享網(wǎng)記者專訪了Consona公司的金屬制作、電線電纜職業(yè)專家/高檔實施顧問喬治.布坎南，就職業(yè)ERP-AXIS[‘æksis]助力金屬制作、電線電纜職業(yè)ERP項目建設(shè)這一主題展開對話。
坐在記者對面的喬治.布坎南是一位年逾六旬的美國人，他從1984年便開始涉足金屬制作、電線電纜等制作職業(yè)，對這類職業(yè)有著深深的留戀。
1992年作為AXISERP的用戶開始與該系統(tǒng)觸摸，裁線機直至1996年成為AXISERP的實施顧問、2011年把AXISERP帶入我國。
“我與AXIS已經(jīng)有著近20年的不解之緣，從很初的用戶（使用者）到現(xiàn)在的實施顧問（服務(wù)者），親眼見證了AXISERP在美國的逐漸發(fā)展壯大的進程。
能夠說，AXISERP帶給金屬制作、電線電纜職業(yè)的信息化建設(shè)是革命性的，直至今天AXIS在美國的金屬職業(yè)以及電線電纜職業(yè)依然占有ERP商場有效的主導(dǎo)地位。
”2011年是AXISERP進入我國的 年，選擇這個時機進入我國主要有兩方面原因，他說：“一方面，跟著我國“光纖到戶”等各項政策的布置，金屬、電線電纜職業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展時期，企業(yè)信息化建設(shè)的需求明顯增強，商場空間巨大，而在美國相關(guān)的商場幾近飽和；另一方面，跟著ERP經(jīng)歷的不斷積累，AXISERP軟件產(chǎn)品本身已經(jīng)有了不斷完善的本土化改進，產(chǎn)品功能、實施等方面相對比較成熟，已經(jīng)做的很到位了，完多能夠習慣我國企業(yè)的需求。
并且，AXISERP二十多年積累來得的經(jīng)歷，特別是為一些百年企業(yè)服務(wù)的經(jīng)歷能夠直接分享給我國的企業(yè)，能夠使其避免重復(fù)走許多彎路。
”說道此處，喬治.布坎南不可思議地表示：“在我國聽到許多聲音反饋ERP實施成功率很低，可我并不這么認為，在我十幾年的ERP實施經(jīng)歷中，沒有失敗的事例。
所以，我情愿和我國的金屬、線纜企業(yè)一同尋覓原因，破解我國ERP成功率低的難題；同時，更情愿讓前些年AXISERP在美國創(chuàng)造的革命性事例在我國重現(xiàn)。
進入我國、服務(wù)我國！”