面對(duì)外資品牌劇烈競(jìng)爭(zhēng)今年6月，電纜巨頭耐克森與山東陽(yáng)谷電纜集團(tuán)簽約，收買了其電力電裁線機(jī)纜業(yè)務(wù)大部分股份。
實(shí)際上，自上世紀(jì)80年代以來，國(guó)外知名電線電纜公司就看好我國(guó)電線電纜市場(chǎng)，紛紛到我國(guó)合資建廠，如耐克森、比瑞利和住友先后在我國(guó)安營(yíng)扎寨。
有統(tǒng)計(jì)稱，世界排名前60名的廠商已在我國(guó)出資，其中30家廠商至少擁有一個(gè)電纜工廠，無疑，他們都想在我國(guó)電纜設(shè)備市場(chǎng)中分得一杯羹。
從市場(chǎng)份額來看，世界知名品牌在高端領(lǐng)域占有必定優(yōu)勢(shì)。
如耐克森在我國(guó)核電電纜占有80%左右的份額，占有我國(guó)船用電纜50%的份額，且還有繼續(xù)上升的趨勢(shì)。
東莞華新電纜的一市場(chǎng)人士表示，這些合資或獨(dú)資公司對(duì)我國(guó)電線電纜制造水平、產(chǎn)值的提高起到了促進(jìn)作用，使我國(guó)電線電纜的制造水平與國(guó)外先進(jìn)水平的距離正在漸漸縮小，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)依然存在著制造成本高(尤其是當(dāng)前原材料漲價(jià))、技術(shù)開發(fā)投入少、開發(fā)能力不強(qiáng)等缺點(diǎn)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力依然很弱。
尚普咨詢師職業(yè)分析師牛曉卉認(rèn)為，從整個(gè)職業(yè)的發(fā)展水平來看，國(guó)內(nèi)線纜職業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散，科技含量低。
相反，歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家由于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高，基礎(chǔ)設(shè)施非常完善，城市化程度很高，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度較緩，并且線纜職業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展前史，因此跟著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈，在職業(yè)中兩極分化明顯，市場(chǎng)集中度比較高。
在此背景下，國(guó)內(nèi)電纜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度可想而知。