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也是由于出資小、回報高,因而雖然相關執(zhí)法部分再三加大力度對這些不具備出產資質的違規(guī)進行處罰,可是總有一些制造商、經銷商乃至是消費者鋌而走險,形成了一道“地下”的產業(yè)鏈,對于國內電線···
國網公司總額2.7億元的招標中特種電纜占了近1億元,這意味著國網對特種電纜的采購開始放量。跟著市場上電纜利潤空間急劇壓縮,虧本買賣成了粗茶淡飯,各地電纜企業(yè)倒閉的消息也不脛而走。越來越···
我國電線電纜職業(yè)民營、國營以及外資在激烈競賽中,職業(yè)格局逐漸清晰:①處于職業(yè)有效先進地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司,以及國內線纜職業(yè)的龍頭公司,可以劃為職業(yè)榜首層次企業(yè),如耐克森···
我國乃至世界經濟增速的下滑影響著我國乃至整個世界電線電纜職業(yè)增速的下滑,給我國電線電纜職業(yè)企業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境帶來很大變化:2003-2007年世界電線電纜產量平均增長率為5.30%,而2008年世界···
在生產型企業(yè)管理過程中,三方面問題顯得尤為重要,一方面是企業(yè)要分析是否牢牢把握了戰(zhàn)略客戶資源;二方面是分析企業(yè)的生產管理是否精干高效;三方面是回款問題,回款是否安全及時。關于國內電纜···
隨著產能過剩的愈演愈烈,各職業(yè)各部門頻頻出招整治。自2003年以來,按捺產能過剩便是國家宏觀調控的重點,但今年的力度很大。10月6日,國務院發(fā)布《關于化解產能嚴峻過剩對立的指導意見》,明確···
我國的線纜企業(yè)在品牌以及產品線方面一直搖擺不定。曾經的纜海戰(zhàn)術讓我國線纜企業(yè)在初期獲得了很大的成功,在短時間內聚集了上萬家企業(yè),可是彼此間沒有多少差別和聯系,讓我國的線纜產品線過于···
電線電纜被稱為國民經濟的“動脈”與“神經”,占據我國電工職業(yè)近1/4的產值。2012年,我國線纜職業(yè)產值超過萬億,超過美國成為世界線纜制造榜首大國。電纜市場份額較為分散,中小企業(yè)數量占90%以上···